業(yè)務(wù)招待費？不就是吃吃喝喝的費用嘛？相信很多都是這么理解的吧。今天給你縷縷：業(yè)務(wù)招待費和餐飲費兩者的區(qū)別。看了以后你就不會覺得業(yè)務(wù)招待費就是餐飲費了，某種程度上說其實時業(yè)務(wù)招待費和餐飲費兩個概念是不能完成等同的。業(yè)務(wù)招待費核算的范圍大于餐飲費；餐飲費也并非必然要在業(yè)務(wù)招待費里核算。
        一、業(yè)務(wù)招待費的核算內(nèi)容包括如下：
        1、工作餐費或者是宴請費用的開支；
        2、贈送紀念品的開支，一般禮品的贈送都會放在業(yè)務(wù)招待費里核算；
        3、員工及外部人員的旅游景點參觀門票費、交通費，及各類雜費
        4、外部業(yè)務(wù)關(guān)系人員到公司出差、調(diào)研、做項目，的差旅費
        提醒：外單位的人來公司出差，相關(guān)費用不能做差旅費處理。只有本公司的員工出差發(fā)生的費用才能在差旅費里核算。
        二、并非所有的餐飲費都要進業(yè)務(wù)招待費，情況如：
        因為業(yè)務(wù)招待費不能全額在所得稅前扣除。會計做賬一般不愿意做大業(yè)務(wù)招待費，總是想辦法希望把業(yè)務(wù)招待費少記一點。譬如前面提到的外單位人員到公司出差，記作差旅費就對公司有利，記作業(yè)務(wù)招待費就對公司不利。
        三、哪些餐飲費可以不在業(yè)務(wù)招待費里面核算呢
        1、員工出差時，吃飯的餐費可以不在業(yè)務(wù)招待費里核算，記入差旅費。
        2、公司組織會議，如開年度經(jīng)營會、開股東會、開董事會，與會期間的餐費課記到會議費里面。
        3、員工外出參加培訓(xùn)，參加培訓(xùn)期間發(fā)生的餐費，可以記作職工教育經(jīng)費
        4、員工加班發(fā)生的餐費，可以記入職工福利費。
         此處注意，員工出差時發(fā)生的餐費要根據(jù)情況區(qū)別處理，本人發(fā)生的餐費記作差旅費即可。員工出差期間發(fā)生的商務(wù)宴請則需記入業(yè)務(wù)招待費。
        四、業(yè)務(wù)招待費的稅前扣除
        相比以前的稅務(wù)規(guī)定，業(yè)務(wù)招待費稅前扣除標(biāo)準變得簡潔了。有一點很明確，業(yè)務(wù)招待費發(fā)生后不能全額在所得稅前扣除。能扣除多少呢？只能扣除業(yè)務(wù)招待費總額的60%。但有個前提，按60%計算出的金額要和營業(yè)收入的5‰作比較，那個數(shù)低就用哪個數(shù)做稅前扣除的依據(jù)。換言之，業(yè)務(wù)招待費取業(yè)務(wù)招待費總額的60%和收入的5‰孰低作為扣除標(biāo)準。
        這樣的扣除標(biāo)準帶有強烈的價值導(dǎo)向，是個好事。業(yè)務(wù)招待費主要是吃吃喝喝的費用，不允許全額扣除體現(xiàn)了節(jié)儉鬧革命的思想。商業(yè)談判要在餐桌搞定本身就是陋習(xí)。
        五、如何控制業(yè)務(wù)招待費
         控制業(yè)務(wù)招待費，一是為了避免浪費，另外也是為了避免以權(quán)謀私。控制業(yè)務(wù)招待費并不容易，我給大家推薦兩個辦法。
        1、定額制。制定標(biāo)準、制定限額約束鋪張浪費。譬如說，宴請客戶時要說清楚，宴請誰，誰陪同。陪同的人不能太多，不能請一人吃飯，找十個人蹭飯。此外，要根據(jù)所宴請的人的層級確定接待接待標(biāo)準。這樣做下來，業(yè)務(wù)招待費等于被框住了。
        2、事前審批制。業(yè)務(wù)招待行為貫徹先請示后招待的原則，一定要事先得到領(lǐng)導(dǎo)的批準之后才能發(fā)生。
        如果能把定額制與事先審批制結(jié)合起來使用，效果會更好，可以遏制餐桌上的浪費與腐敗。
        有的企業(yè)甚至要求發(fā)生接待十拍照為證，參加的每個人都要備注，并把照片提供給財務(wù)部。做法或許稍顯極端了，但這個做法的目的明確，業(yè)務(wù)招待費要做到能不發(fā)生就不發(fā)生。